Coor tar fullt ansvar för de tjänster som levereras via våra underleverantörer. Upphandlade tjänster och varor står för en stor del av vår tjänsteleverans och har stor inverkan på både kvalitet och kostnad. Därför strävar vi efter goda långsiktiga leverantörsrelationer och ställer höga krav på våra leverantörer.
Att ta ansvar för våra leverantörer har blivit lika naturligt som att ta ansvar för vår egen verksamhet.
Magnus Krona, inköpschef på Coor
Coor Procurement är en integrerad del av verksamheten och har en stor påverkan på värdekedjan. För att uppnå effekten på hållbarheten i leveranskedjan har Procurement antagit FN:s Global Compact Management Model. Modellen beskrivs i följande processteg: Genomföra, Utvärdera, Definiera, Implementera, Mäta och Kommunicera. Här kan du ta del av hur vi har inspirerats av modellen i vårt dagliga arbete.
Ansvarsfullt inköp i praktiken
Coor ställer höga krav på den egna verksamheten och tar ett stort ansvar för sin påverkan på miljö, samhälle och Coors kunders verksamhet i ett större perspektiv. Verksamheten ska bedrivas på ett professionellt, säkert och miljövänligt sätt som uppfyller alla krav som ställs i tillämplig lagstiftning, branschstandarder och avtal.
Coors verksamhet ska präglas av en hög etisk och moralisk standard. Coor strävar också efter att vara en ansvarsfull arbetsgivare med fokus på medarbetarnas utveckling. Coor ställer samma höga krav på sina leverantörer och deras potentiella underleverantörer.
De principer som Coors leverantörer och deras eventuella underleverantörer ska följa finns återgivna i uppförandekoden för leverantörer.
Category management är ett systematiskt, holistiskt sätt att hantera kategorier under hela livscykeln för produkter och tjänster, med hänsyn till alla aspekter av hållbar upphandling i inköpsbeslut.
En mätning i slutet av 2023 visade att 18 procent av Coors utsläpp kommer från leverantörer med validerade SBTi-mål. Scrolla ner för att läsa mer om våra hållbarhetsåtaganden.
Läs mer om hur vi adresserar framträdande risker, arbetar med riskreducerande aktiviteter och följer upp i vår Supplier Due Diligence Process (pdf).
Ansvarsfull upphandling i siffror
110
Number of suppliers assessed for social impact. None of the relationships were terminated as a result of the assessment.
154
Number of suppliers identified as having significant actual or potential negative social impact.
34 %
Percentage of suppliers identified as having actual or potential negative social impact with which improvements were agreed upon as a result of assessment.
Fakturering
Coor värnar om miljön och uppmuntrar dig som leverantör till Coor att använda elektronisk fakturering.
Ett av våra mål är att säkerställa att 75 % av våra scope 3-utsläpp från inköpta varor och tjänster, uppströms transporter och distribution kommer från leverantörer med mål som godkänts av SBTi.
Vanliga frågor om SBTi för Coors leverantörer
Som leverantör till Coor behöver ditt företag få sina klimatmål godkända av Science Based Target-initiativet (SBTi). Läs mer om hur du blir medlem och hur du får dina klimatmål godkända på SBTi:s hemsida.
Målen behöver vara godkända senast 2026, vilket innebär att du behöver påbörja processen för att få målen godkända till 2024.
Det innebär att ditt företag måste åta sig att minst halvera era utsläpp av växthusgaser till 2030 och nå nettonoll senast 2050, och årligen rapportera era framsteg offentligt. För närvarande är SBTi den enda organisationen som aktivt arbetar med att validera mål i linje med Parisavtalet och utför en kvalificerad bedömning. Coor accepterar därför tills vidare endast SBTi som tredje part.
På längre sikt kommer detta att påverka vilka leverantörer Coor väljer att samarbeta med.
Din ordinarie kontaktperson på Coors inköpsavdelning är också den som kan svara på frågor om Coors arbete med SBTi. Om du har allmänna frågor om klimatmålen och Science Based Target-initiativet kan du läsa FAQ på SBTi:s webbplats.
Coor kan inte hjälpa dig att gå med i SBTi. Det finns konsultföretag som erbjuder företag hjälp med detta.
Informera din kontaktperson på Coors inköpsavdelning om att ditt företag har anslutit sig till SBTi.
Om du redan har fått dina klimatmål godkända av SBTi behöver du bara informera Coor. Om du har påbörjat processen behöver vi information om när den förväntas vara klar och även när den är klar.
Så länge vi är säkra på att det finns en vilja och att det kommer framåt i arbetet med att få målen godkända så följer vi gärna med er i den utvecklingen.
Coors inköps- och leverantörsbas varierar över tid och efter våra kunders behov. Det är troligt att de leverantörer som står för 75 procent av Coors scope 3-utsläpp idag inte kommer att göra det imorgon. Därför kommer alla Coors leverantörer så småningom att behöva ansluta sig till SBTi. Det kommer i framtiden att krävas för att bli leverantör till Coor.
Redan undertecknade avtal gäller med oförändrade villkor tills annat överenskommits.
Priset för att gå med i SBTi beror på företagets storlek, baserat på antalet anställda. Om du har färre än 500 anställda räknas ditt företag som SME och då kostar det 1 000 USD* att ansluta sig. För övriga företag är kostnaden 9 500 USD*.
*Från och med september 2022
Genom att gå med i SBTi säkerställer du att ditt företags klimatmål är i linje med Parisavtalet och vad vetenskapen säger krävs för att begränsa den globala temperaturökningen till 1,5 grader. Det stärker ert faktiska hållbarhetsarbete och er hållbarhetsprofil. Dessutom ansluter sig allt fler företag till SBTi, vilket innebär att fler företag förväntas ställa krav på sina leverantörskedjor som Coor.
Läs mer om företag som anslutit sig till SBTi och hur det har stärkt både företagets hållbarhetsarbete och affär på SBTi:s hemsida.
För befintliga och potentiella leverantörer
Mer information om hur det är att vara leverantör till Coor hittar du på våra lokala webbplatser.
